從目前保鮮柜行業(yè)的企業(yè)屬性來看，水果保鮮柜企業(yè)占比較高，保鮮柜市場上規(guī)模較大的企業(yè)基本都是水果保鮮柜企業(yè)，這類企業(yè)又與消費者的生活密切相關，水果保鮮柜企業(yè)改革的必要性在這個行業(yè)顯得尤為迫切。對水果保鮮柜業(yè)來講，水果保鮮柜企業(yè)改革的意義在于通過產權制度、治理體系、經營機制等系統(tǒng)的改革，為企業(yè)提升全球競爭力鋪平道路。這就要求水果保鮮柜企業(yè)從過去的以資源為中心，轉型為現在的以用戶為中心，未來，最具競爭力的“壟斷”是黏住用戶，而不是占有巨大“沉默”的市場資源。

　　像長虹這類已經開始變革的企業(yè)，改革的目的是為了打造出一個符合互聯網特質、以用戶為中心的經營邏輯和發(fā)展模式，未來，這種模式的優(yōu)越性經過互聯網的“發(fā)酵”將爆發(fā)出極大的能量。目前，長虹智能戰(zhàn)略的落地及系列“C H iQ”產品的市場初體驗已經顯示出水果保鮮柜企業(yè)改革的探索價值。

　　從整個水果保鮮柜企業(yè)改革的大背景看，隨著電信、廣電等領域向民營資本放開，傳統(tǒng)的單純依靠水果保鮮柜終端產品制造為主的水果保鮮柜企業(yè)有望迎來新一輪產業(yè)結構的重組調整，基于終端產品向內容服務、數據運營等領域進行拓展已經成為水果保鮮柜企業(yè)發(fā)力的重點，未來整個市場或將出現“數據運營商”的新角色，這為水果保鮮柜企業(yè)轉型帶來更多發(fā)展空間。